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Wir sind die beste Agentur Deutschlands. Nachweislich.

Corporate-Website-Agentur für NRW. Viele Teams. Ein klarer Auftritt.

Mehrere Sprachen, Produkte und Verantwortliche brauchen gemeinsame Regeln. Wir entwickeln Corporate Websites, mit denen eure Teams arbeiten können.

Corporate Websites für NRW

Eine Website für das ganze Unternehmen.

Eine Corporate Website verbindet Unternehmensauftritt, Angebote und die Arbeit verschiedener Teams. Wenn jede Abteilung ihre eigene Struktur pflegt, verlieren Kunden und Redaktion die Übersicht. Wir planen gemeinsame Seitenmodule, Inhaltsverantwortung und Datenquellen. Dabei bleibt Platz für die Anforderungen einzelner Märkte und Geschäftsbereiche.

Wir arbeiten aus Wuppertal für Unternehmen in NRW und darüber hinaus. STAHLWILLE aus Wuppertal zeigt unsere Arbeit an einer mehrsprachigen Produktplattform. MARTOR aus Solingen ergänzt den Blick auf vernetzte Produktdaten. Welche Freigaben und Rollen eure Redaktion braucht, entwickeln wir aus euren Abläufen.

Zwei Teammitglieder von pechschwarz® arbeiten gemeinsam am Laptop.

Was wir entwickeln

Gemeinsame Regeln. Mehr Raum für eure Inhalte.

Wir verbinden die Anforderungen von Marketing, Fachbereichen und IT. Damit eure Website auch bei neuen Inhalten zusammenhält.

Verantwortung klären

Jede Inhaltsart braucht jemanden, der sie pflegt und freigibt.

Sprachen planen

Gemeinsame Inhalte und Unterschiede je Markt bewusst festlegen.

Module definieren

Wiederkehrende Seiten folgen Regeln, die eure Marke erkennbar halten.

Daten verbinden

CMS, Produktdaten und weitere Quellen mit klarer Aufgabenverteilung.

Freigaben ordnen

Fachliche Prüfung und Veröffentlichung erhalten nachvollziehbare Wege.

Weiterentwicklung planen

Neue Märkte und Bereiche ergänzen, ohne den gesamten Auftritt neu zu bauen.

Unsere Zusammenarbeit

Erst Zuständigkeiten. Dann das System.

Wir betrachten die Website als gemeinsame Arbeitsumgebung. Dafür bringen wir fachliche Anforderungen und technische Grenzen früh zusammen.

1

Teams und Aufgaben erfassen

Wir klären, wer Inhalte erstellt, Daten liefert und Entscheidungen trifft. Bestehende Sprachversionen und Systeme fließen in die Bestandsaufnahme ein.

2

Struktur und Regeln vereinbaren

Seitenarten, Inhaltsmodelle und Rollen werden beschrieben. Wir legen fest, welche Inhalte zentral gelten und wo Märkte eigene Varianten brauchen.

3

Module und Anbindungen umsetzen

Wir entwickeln die vereinbarten Seitenmodule und Datenflüsse. Redaktionelle Aufgaben werden mit realen Inhalten und beteiligten Teams durchgespielt.

4

Betrieb und Übergabe klären

Vor dem Start prüfen wir Sprachen, Rechte und Veröffentlichung. Einführung, Dokumentation und Verantwortung für spätere Änderungen werden gemeinsam vereinbart.

Projektanfrage

Bringt eure Teams auf eine gemeinsame Website.

Erzählt uns, welche Teams, Sprachen und Systeme heute beteiligt sind. Wir besprechen, wo gemeinsame Regeln helfen und wo Unterschiede bleiben müssen.

  • Teams, Inhalte und Systeme einordnen
  • Umfang und Verantwortlichkeiten klären

Sprecht mit unserem Team

Corporate Websites für Unternehmen mit mehreren Teams

Eine Corporate Website braucht klare Verantwortung für Inhalte und Technik. Für Unternehmen in NRW mit mehreren Standorten oder Geschäftsbereichen ist diese Frage Teil des Konzepts. Wir erfassen, welche Teams beitragen und welche Informationen gemeinsam gelten. Daraus entstehen Seitenarten und Redaktionsabläufe. Die Unternehmensstruktur liefert wichtige Anforderungen, muss aber nicht unverändert zur Navigation werden. Kunden brauchen Einstiege nach ihren Aufgaben.

Mehrsprachigkeit ist auch eine organisatorische Aufgabe.

Sprachversionen brauchen mehr als übersetzte Menüs. Produktinformationen, Downloads und Ansprechpartner müssen zum jeweiligen Markt passen. Wir klären, wer Texte übersetzt, fachlich prüft und veröffentlicht. Nicht jeder Inhalt muss in jeder Sprache verfügbar sein. Diese Entscheidung sollte jedoch nachvollziehbar sein. Gemeinsame Inhaltsmodelle helfen, Unterschiede bewusst abzubilden und fehlende Informationen früh zu erkennen.

Produktdaten dort pflegen, wo sie verantwortet werden.

Vernetzte Systeme brauchen eine eindeutige Quelle für jede Information. Produktmerkmale können aus dem PIM stammen, redaktionelle Erläuterungen aus dem CMS. Wir planen diese Grenzen vor der Umsetzung. Auch Aktualisierungen und Fehlerfälle gehören dazu. MARTOR und STAHLWILLE zeigen unsere Arbeit mit vernetzten Produktinformationen. Für euer Projekt prüfen wir die verfügbaren Schnittstellen und die tatsächlichen Anforderungen der beteiligten Teams.

Neue Bereiche brauchen nicht jedes Mal ein neues Projekt.

Wiederverwendbare Module geben eurer Redaktion einen klaren Rahmen. Neue Leistungsseiten können damit auf vereinbarte Strukturen zurückgreifen. Größere Änderungen bleiben trotzdem eine bewusste Entscheidung. Wir unterscheiden redaktionelle Pflege, neue Funktionen und Anpassungen an der Marke. Zuständigkeiten für diese Aufgaben werden dokumentiert. So weiß euer Team, was es selbst verändern kann und wann weitere Gestaltung oder Entwicklung notwendig ist.

Unser übergeordnetes Angebot für Konzeption und Umsetzung findet ihr bei der Website-Agentur. Darauf bauen wir die Anforderungen eurer Organisation in NRW auf.

Corporate Websites für NRW

Fragen zu Teams, Sprachen und Verantwortung.

Sie eignet sich für Unternehmen, die Angebote, Unternehmensinformationen und verschiedene Zielgruppen auf einem gemeinsamen Auftritt verbinden. Mehrere Teams, Sprachen oder Produktbereiche erhöhen den Abstimmungsbedarf. Entscheidend sind diese Anforderungen, nicht eine bestimmte Unternehmensgröße.

Unser Standort ist Wuppertal. Für Projekte in NRW vereinbaren wir Arbeitsformate und Termine mit den beteiligten Teams. Bei mehreren Standorten planen wir Ansprechpartner und Freigaben so, dass Entscheidungen nachvollziehbar bleiben.

STAHLWILLE aus Wuppertal zeigt eine mehrsprachige Produkt- und Serviceplattform. Bei MARTOR aus Solingen gehören produktbezogene Einstiege und vernetzte Daten zur digitalen Markenplattform. Metalshub aus Düsseldorf ergänzt den Blick auf Branding und Headless-Website.

Ja, wenn Rollen und Inhaltszuständigkeiten passend geplant sind. Wir klären, welche Bereiche einzelne Teams bearbeiten und welche Änderungen zentral geprüft werden. Die technische Umsetzung dieser Regeln hängt vom ausgewählten CMS und dem vereinbarten Umfang ab.

Wir betrachten Zielmärkte, Inhalte und verantwortliche Personen gemeinsam. Übersetzungen, Downloads und Formulare gehören in denselben Plan. Außerdem legen wir fest, wie neue Inhalte in andere Sprachen gelangen und wer ihre Veröffentlichung freigibt.

Wir definieren, welches System welche Information liefert. Schnittstellen und Aktualisierungswege werden darauf abgestimmt. Für fehlende oder fehlerhafte Daten brauchen Teams einen vereinbarten Prüfweg. Welche Kontrollen automatisiert werden können, hängt von den beteiligten Systemen ab.

Das prüfen wir anhand ihrer Aufgaben und verfügbaren Schnittstellen. Ein funktionierendes PIM oder CRM muss nicht wegen einer neuen Website ersetzt werden. Wir bewerten Anbindung, Aufwand und Zuständigkeiten, bevor eine technische Entscheidung fällt.

Redaktion, technische Betreuung und Weiterentwicklung bekommen benannte Verantwortliche. Wir vereinbaren Einführung und Dokumentation für die vorgesehenen Aufgaben. Neue Anforderungen werden nach Nutzen und Aufwand priorisiert. Laufende Leistungen und Reaktionszeiten werden separat festgelegt.

Bereit, euer volles Website Potential zu entfesseln?

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